Программа вебинара "Операционный менеджмент":

1. Связь стратегии бизнеса и стандартов работы компании.

2. Стандарты и процессы работы компании на примере практических кейсов.

3. Зоны ответсвенности сотрудников по процессам. Как организовать.

4. Связь стандартов и мотивации персонала.

5. Должностные инструкции - не просто бумага.

6. Как делегировать полномочия сотрудникам.

7. Типы организационных структур в компании.

8. Описание и оптимизация бизнес-процессов.